أطلقت مؤسسة الزبير العمانية برنامجًا تطويريًا لكافة موظفيها على مختلف المستويات الإدارية تحت عنوان تنفيذ الاستراتيجيات باستخدام نظام مؤشرات الأداء المتوازن "المعروف عالميًا باسم “Balanced Scorecard" والذي يعد من أحدث الأنظمة والممارسات المستخدمة حاليا في المؤسسات الرائدة.

ويأتي هذا البرنامج ضمن سعي مؤسسة الزبير على تهيئة نظام الموارد البشرية لديها ليكون نظامًا هيكليًا مترابطًا ومتوازنًا يساعد على التعرف على أداء الموظف والعقبات التي تواجهه أو تمنعه من تحقيق أهدافه والمهام الموكلة إليه.

وأقامت الموارد البشرية بالمؤسسة مجموعة ورش بهدف نقل المعرفة وتعريف الموظفين بالبرنامج وبالمرحلة القادمة التي يبنى عليها تطوير كفاءات الموظفين، فقد خصصت تلك اللقاءات لمختلف فئات الموظفين بالمؤسسة بدءًا بالرؤساء التنفيذيين لمجموعة شركات مؤسسة الزبير وللمديرين العموم والمديرين بالمؤسسة وبالشركات التابعة لها وورش أخرى لمجموعة من الموظفين المستهدفين من أجل تعريفهم بهذا البرنامج ومساعدتهم للاطلاع عليه وتمكينهم من تحقيق أهدافهم من خلال العمل به.

وعلق رئيس الموارد البشرية لمجموعة شركات مؤسسة الزبير وليد اليعربي قائلُا: "إن تطور ونمو أي مؤسسة يعتمد كثيرًا على التدبير الخلاق لنقل التدبير المثالي لمفهومي الإبداع والابتكار، ونحن في مؤسسة الزبير نعول كثيرًا على الإبداع الإداري والاستخدام الذكي للموارد المتاحة، ونؤمن أن المورد الحقيقي هو الإنسان، فعندما يجد الاهتمام والمتابعة بالتطوير والتدريب والتأهيل يمكن من خلاله تنفيذ كافة الخطط الاستراتيجية التي تسعى المؤسسة إلى تحقيقها".

وأضاف وليد اليعربي: "ما تقوم به مؤسسة الزبير اليوم في تنظيم برنامج مؤشرات الأداء المتوازن ما هو إلا إحدى عمليات التطوير التي تعد شبكة عملية مترابطة مع كثير من الأنشطة والبرامج التي تعمل في دور تكاملي نسعى من خلالها إلى تحقيق رؤية المؤسسة وهدفها الأساسي، حيث ترتبط تلك الأنشطة والوظائف والبرامج بكافة مستويات العمل بالمؤسسة ، علما أن عملية التطوير والتأهيل دائمة ومتسمرة ترتبط ارتباطا كليا بالتخطيط الاستراتيجي لمؤسسة الزبير، وإننا نعول كثيرًا على أداء موظفي المؤسسة في فهم برنامج مؤشرات الأداء المتوازن للوصول إلى الغاية الأسمى التي تسعى المؤسسة إلى تحقيقها".